PRÁCTICA ESCOLAR DE LA MATERIA NTIC DE LA UNIVERSIDAD DE SONORA
OUTSOURCING
La productividad es en la actualidad, un asunto de gran importancia para todas las empresas, nos indica la eficacia con que se ha empleado un determinado factor de producción en la fabricación de un artículo. Los factores claves para maximizar la producción son la tan cuestionada reducción de costos, identificando, analizando y eliminando las fugas de capital en los procesos productivos.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Estrategias concebidas para lograr mejorar la roductividad de sus equipos y máquinas como:
• TPM: marca el camino hacia las cero averías, logrado a través de la creación de equipos de trabajo y del mantenimiento autónomo de los equipos de fabricación.
Esto se logra, básicamente, encargándose el equipo humano de producción de las tareas más sencillas de mantenimiento, lo que logra reducir las averías y los tiempos de parada.
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
• Auditorias y diagnósticos sobre los procedimientos de fabricación.
• Análisis y racionalización de los recursos productivos eliminando las operaciones que no añaden valor al producto.
• Análisis, evaluación e implantación de software de gestión de producción.
• Estudio, análisis e implantación de técnicas de preparación de maquinas.
• Rediseño de líneas de montaje y automatización de los procesos.
MEJORA CONTINUA
• Análisis de los niveles de eficacia de sus procesos productivos.
• Creación de grupos de mejora.
• Técnicas de mejora continua.
• Reingeniería de los procesos productivos.