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Servicio Integral
Objetivo

Todos los procesos productivos y de servicios tienen áreas de oportunidad. A través de proyectos de consultoría ayudamos a nuestros clientes a mejorar los resultados y optimizar sus procesos con herramientas adecuadas a cada caso particular, guiando de manera precisa a nuestros clientes para que alcancen mejoras en su cadena de valor y desarrollen sistemas de trabajo sólidos y eficientes que les permitan alcanzar sus objetivos.

Como parte del servicio de consultoría, cubrimos sin una inversión adicional para nuestros clientes, todos aquellos entrenamientos que su personal requiera derivados del proyecto de asesoría; de tal forma que el personal sea capaz de continuar con el conocimiento y mejores prácticas aprendidas a lo largo de la resolución de las áreas de oportunidad.

Diseño y documentación de estructura organizacional (análisis y descripción de puestos).

 

Análisis de eficiencia de estructura organizacional y definición de procesos críticos por funciones.

 

Diagnóstico de Clima Organizacional.

 

 Alineación de competencias laborales a objetivos estratégicos.

 

 Guía en la elaboración de los manuales de organización y de procedimientos.

• Estructuración de enunciados administrativos y desarrollo de Plan Estratégico.

Consultoría en Procesos Organizacionales
Consuloría en Planeación Estratégica

Consultoría

 

Consuloría en Calidad y Productividad

• Diseño de sistemas de indicadores (verificación de estándares de medición).

 

Optimización de componentes en la cadena de valor (mejora de procesos críticos).

 

Diseño de sistema para la administración del producto (control estadístico del proceso).

 

• Optimización del sistema de mantenimiento industrial.

 

Aplicación de estudios de ergonomía de estaciones de trabajo.

 

Desarrollo de estudios de tiempos y movimientos para el balanceo de línea.

 

Aplicación de evaluaciones de complejidad de las estaciones de trabajo para la reducción de defectos.

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